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麦当劳关闭个人加盟通道以后国内的特许经营都


发布时间: 2019-06-13

  根据亿欧网透露,麦当劳中国在被中信集团收购后,已经停止接受个人加盟,其特许经营网站、加盟咨询热线均与无法访问与拨通。

  “特权经营”模式是麦当劳多年来在全球高速扩张的关键,其在全球超过 8 成的门店都属于特许经营,但中国的情况比较特殊,很长时间以来,中国内地的门店都以直营为主。

  这一情况直到今年中信集团的入股后才有了变化。2017 年 7 月 31 日正式交割后,中信、凯雷和麦当劳成立了新麦当劳中国,新公司成为了麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商,运营和管理中国内地约 2500 家麦当劳餐厅,以及香港约 240 家麦当劳餐厅。

  亿欧网认为,虽然官方并未直接对此予以承认,从麦当劳北京有限公司高级公关经理王建晖的回应来看,新麦当劳中国并不打算再开放其它特许经营。

  在新麦当劳中国此前公布的中国内地“愿景 2022”加速发展计划中,提出了未来五年需要保持年均两位数的增长目标,而这其中很大一部分将来自新门店的业绩。因此,门店的扩张成了新公司在份“五年规划”中重中之中。

  按照计划,五年内,内地的麦当劳餐厅将从 2500 家增至 4500 家,开店的速度也将从每年 250 家提升至每年 500 家。

  麦当劳的着急也是可以理解的,因为在内地市场,他们的老对手肯德基已经开出了 5000 多家门店,并且覆盖到了中国的四五线城市。《好奇心日报》获得的数据显示,2016 年肯德基在中国连锁餐饮市场上所占份额是麦当劳的两倍,两者份额分别为 11.6% 和 5.6%。

  快速开出更多的门店将是麦当劳与肯德基竞争的关键,而特许经营或许是最有效的途径。

  重特许经营模式将带来稳定的营收和收入流,获得更高的资本回报,从而持续推动股东价值。

  在新一季的财报中,由于中国大陆和香港特的业务不再计入整体营收,麦当劳整体收入下降了 10%,为 57.5 亿美元,但出售这部分业务所获的 8.5 亿美元使得麦当劳经营收入大涨 44%,6% 的全球同店销售增长也高出华尔街预期。返回搜狐,查看更多香港2018正版挂牌全编

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